Manifeste pour un avenir productif et souverain

Pourquoi ce manifeste ?

Au moment où la France subit des avertissements répétés sur ses finances publiques, le débat se crispe trop souvent sur la dette en oubliant l’essentiel : c’est en investissant dans l’industrie, l’énergie, l’éducation et l’innovation que l’on prépare la croissance qui, demain, permettra de rembourser la dette.

Rappelons quelques repères : déficit public 2024 à 5,5 % du PIB et trajectoire de réduction imposée par l’UE jusqu’en 2029 ; dette autour de 3 345 milliards d’euros au T1 2025 ; dégradations de la note souveraine (Fitch le 12/09/2025, S&P en mai 2024). Ces éléments nourrissent un climat de contrainte, alors même que la meilleure garantie de la dette, c’est la croissance.

La dette : outil ou épouvantail ?

Une dette publique peut être vertueuse lorsqu’elle finance des infrastructures, amortit les crises et prépare l’avenir. À l’inverse, l’ériger en totem pour justifier des coupes aveugles revient à fragiliser l’investissement public et à obérer le potentiel de croissance.

Autre angle mort : les fuites de capitaux qui appauvrissent la demande intérieure. Coût annuel des intérêts de la dette estimé autour de 59 milliards d’euros, largement versés hors de France ; évasion fiscale évaluée entre 85 et 100 milliards par an, et optimisation des multinationales privant l’État de 50 à 60 milliards : autant de ressources qui ne vont ni à l’investissement, ni au pouvoir d’achat, ni à l’emploi.

Notre position FO : « Nous refusons de faire de l’austérité un horizon indépassable. La priorité, ce sont le travail, la production et l’innovation — les moteurs de notre avenir. »

Ce que FO Airbus défend

• Protéger l’investissement public indispensable à la réindustrialisation et à la souveraineté technologique (aéro, spatial, électronique, énergie).
• Recentrer le débat sur la création de richesse : chaque emploi créé et chaque usine ouverte sont des recettes fiscales futures.
• Lutter contre les fuites (évasion/optimisation) et favoriser le financement domestique de la dette pour que les intérêts restent dans l’économie nationale.
• Négocier des règles européennes qui ne sacrifient pas l’investissement et l’emploi sur l’autel de cibles comptables déconnectées des cycles économiques.

Chiffres clés à garder en tête

• Déficit public 2024 : 5,5 % du PIB (rappel à l’ordre UE, trajectoire 2025–2029).
• Dette publique T1 2025 : ~3 345 Mds €.
• Coût de la dette : ~59 Mds €/an – supérieur aux économies visées dans le PLF 2026.
• Évasion fiscale : 85–100 Mds €/an ; optimisation des multinationales : 50–60 Mds €/an.
• Dégradations de la note souveraine : S&P (mai 2024), Fitch (12 sept. 2025).

Notre cap : production, emplois, fierté

Le 18 septembre, nous réaffirmons une évidence : la dette n’est pas une chaîne, c’est un moyen. L’avenir ne consiste pas à rassurer les marchés, mais à donner du travail, du revenu et de la fierté à celles et ceux qui font tourner le pays. C’est en construisant l’économie de demain que nous rembourserons la dette d’aujourd’hui.